Vyhledávat v databázi titulů je možné dle ISBN, ISSN, EAN, č. ČNB, OCLC či vlastního identifikátoru. Vyhledávat lze i v databázi autorů dle id autority či jména.
Projekt ObalkyKnih.cz sdružuje různé zdroje informací o knížkách do jedné, snadno použitelné webové služby. Naše databáze v tuto chvíli obsahuje 2906070 obálek a 876950 obsahů českých a zahraničních publikací. Naše API využívá většina knihoven v ČR.
Tak už konečně procitni : 35 praktických buddhistických principů pro znovunalezení jasné mysli a rovnováhy uprostřed pracovního chaosu | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
Autor: Carroll, Michael
Hodnocení: AnotaceKdyž uvažujeme o práci, často nám na mysli vytanou pojmy jako dřina, marnost nebo stres. Pro řadu z nás je zaměstnání ta poslední oblast, kde bychom od života očekávali uspokojení, naplnění nebo dokonce duchovní růst. V této jedinečné knize se s vámi Michael Carroll, učitel meditace, pracovní konzultant a ředitel obchodní společnosti, podělí o své bohaté zkušenosti ze světa obchodu a buddhistické praxe. Ukáže vám, jak lze běžné pracovní zmatky, stres a úskalí přetavit v cenné příležitosti k tomu, abychom si pěstovali nejen moudrost, ale i výkonnost. Život v zaměstnání se pro nás tak může stát jednou z nejzajímavějších oblastí života, ať už vykonáváme jakoukoliv práci. Jádro knihy Tak už konečně procitni představuje třicet pět pravidel, jichž můžeme využívat po celý den k tomu, abychom znovu oživili svou práci i porozumění sobě a ostatním lidem. Autor vybízí čtenáře, aby o těchto heslech rozjímali a používali je hned, na místě, uprostřed pracovního shonu. Díky nim si totiž mohou pěstovat jasnost, moudrost a inspiraci. Michael Carroll průběžně představuje nejrůznější techniky, které pomáhají chápat práci ve vší složitosti jako cennou výzvu, abychom svůj život žili naplno. Svým poutavým, srozumitelným a v také humorným stylem ukazuje tato kniha cestu, po níž může člověk putovat, chce-li při práci znovu objevit vrozený pocit sebedůvěry, inteligence a radosti. Zdroj anotace: Web obalkyknih.cz Dostupné zdroje
|
| ||||||||||||||||||||||||
